En el presupuesto definitivo se tiene un detalle completo de los costos en cada ítem, especialmente en lo que se refiere a Gastos Generales, Inst. Faenas y Obra. El presupuesto de Obra esta ahora desglosado en actividades y contamos con un programa completo y desglosado de Gastos Generales y de Obra.

Debemos hacer una primera subdivisión entre los ítems de Permisos, Construcción y Honorarios. Para los flujos de Permisos y de Honorarios el procedimiento se debe estudiar en cada caso en particular.

 

El Presupuesto de Construcción lo separamos nuevamente en:

 

1.-   Instalación de Faenas: 

        El procedimiento es semejante al de A.1, solo que en este caso conocemos con mayor exactitud el costo inicial de la Instalación de Faenas.

 

2.-   Gastos Generales:  

        Para obtener el Presupuesto definitivo ya se ha debido hacer un programa completo de Gastos Generales, por lo que el flujo de gastos se obtiene en forma automática.

3.-   Obra: 

        Se cuenta ahora con una carta Gantt con todas o las principales actividades para poder programar y controlar la obra por semanas. Es posible, tomando las hojas de resumen de presupuesto hacer una asignación exhaustiva de todas estas actividades del presupuesto a las de la carta Grantt. Tenemos entonces que cada actividad en la carta tiene un determinado precio de acuerdo al presupuesto. Dividiendo ese precio por la cantidad de semanas de duración obtenemos un valor por semana de cada actividad. Sumando los valores de cada actividad por semana obtenemos un flujo completo de gastos en forma semanal. Este procedimiento se hace en forma separada para cada unidad constructiva.

Si se tienen varias unidades iguales, se hace el flujo de Obra Gruesa, Instalaciones y Terminaciones, para una de ellas y se superpone este cuantas veces como unidades existen con el desfase que corresponda. Luego se agrega el flujo de la Urbanización.

Luego, la composición de los flujos 1, 2 y 3 dará el flujo de inversión teórico del proyecto